
亚马逊欧洲站物流仓储中心作业现场(图片来源:Dreamstime)
亚马逊欧洲站又要多掏一笔物流成本了。据亚马逊卖家中心最新公告,从2026年11月2日起,燃油与物流相关附加费将从当前的1.5%上调至2%,覆盖英国、法国、德国、意大利、西班牙、波兰、瑞典、荷兰、爱尔兰、比利时十个站点的亚马逊物流(FBA)履约费。对欧洲站卖家来说,这不是一个小数字——按亚马逊官方口径,平均每个FBA订单大约要多付0.05英镑/0.05欧元,具体金额取决于商品尺寸和重量。
这已经不是欧洲站今年第一次调整物流成本。就在几个月前的4月17日,亚马逊刚对FBA履约费开征1.5%的燃油与物流附加费,当时官方给出的理由是”燃油和物流成本持续高于行业正常水平,我们一直自己消化这部分上涨,但现在需要向卖家回收一部分实际成本”。5月2日起,多渠道配送(MCF)订单也跟进加收。如今不到半年时间再度上调,说明在高油价、高人工、高仓储成本的组合下,亚马逊判断这一轮成本压力短期不会缓解。
对卖家来说,这轮附加费调整需要放进更大的背景里看:2026年亚马逊欧洲站同时在做两件事——一方面把低价商品的佣金和物流费往下降(20欧元以下商品享受低价物流优惠费率,服装、家居等类目佣金下调),另一方面持续上调大件商品的燃油物流附加费。一降一升之间,平台的态度很明确:鼓励小件低价商品走FBA,大件商品的成本让卖家自己扛。
这笔附加费是怎么来的?
这轮附加费的起点是今年4月17日。当时亚马逊宣布,由于燃油和物流成本持续处于高位,对上述欧洲站点的FBA履约费加收1.5%的燃油与物流附加费;5月2日起,多渠道配送(MCF)订单也同步加收。现在11月2日再次上调到2%,说明亚马逊判断高成本环境短期内不会结束。
需要厘清一个关键点:附加费的计算基数是”履约费”本身,不是商品售价。举个例子,如果一件商品在FBA履约费是3欧元,1.5%时多付0.045欧元,2%时多付0.06欧元。也就是说,客单价越高、商品越大件,附加费的绝对值就越高;低客单小件商品受影响相对有限。
对卖家的实际影响在哪三个环节
第一个环节是利润测算。亚马逊的利润分析仪表盘、收入计算器和费用与经济效益预览报告都已同步更新,卖家可以在后台直接看到这笔附加费对每个ASIN的单独影响。建议把受影响最大的大件、高重量商品拉出来重新算一遍利润率,旺季(黑五网一、圣诞)马上就到,定价决策要提前做。
第二个环节是定价策略。附加费是随履约费走的,卖家没有独立开关,能做的只有两条路:要么在售价里消化成本,要么优化商品包装和尺寸。亚马逊在公告里也提示卖家用费用计算工具模拟不同尺寸档位的费用差异——把包装改小一号,可能正好卡进更便宜的尺寸段,省下的不止是附加费本身。
第三个环节是备货与库容规划。附加费上调叠加旺季仓储费上涨,意味着旺季前备货要更精准。卖家圈子里现在讨论最多的不是”要不要发FBA”,而是”发多少、发到哪个仓”。欧洲站FBA还有库存绩效分(IPI)考核,旺季前库容紧张,把周转慢的滞销库存清理掉,给爆款留出库容,是这轮成本调整下更聪明的做法。
欧洲站卖家的应对清单
第一,立刻在后台跑一遍利润分析仪表盘,把11月2日之后每件商品的履约成本变化列出来,重点标出利润率跌破10%的SKU;第二,对高频大件商品做包装尺寸优化,卡进更低的尺寸段;第三,重新评估低价小件商品,欧洲站20欧元以下商品现在有低价物流优惠费率,小件商品反而可能是这轮成本上涨里的避风港;第四,对比FBA和自发货(FBM)的成本差,旺季流量大,部分利润薄的商品可以考虑转FBM控成本。
值得关注的是,这轮附加费上调发生在欧洲消费复苏偏弱的背景下,亚马逊一边给低价商品降佣金和物流费,一边上调大件商品的附加费,本质上是在引导卖家往”低价小件”方向走。想了解美国站近期政策变化的卖家,可以看我们此前整理的亚马逊美国站卖家自查IOR解读和亚马逊美国站商业责任险新规分析,两边规则叠加看,2026年第四季度的成本结构会比往年复杂不少。
据TK小马研习社了解,部分欧洲站大卖已经开始把11月的定价方案提前锁价,把附加费上调的影响分摊到两波大促里。对于中小卖家,最现实的建议是:把11月2日当成一个成本拐点,从现在到月底把账算清楚,别等账单出来才发现利润被吞掉一截。
还有一个容易忽略的点:这次附加费上调对多渠道配送(MCF)卖家同样生效,也就是那些用FBA库存去发亚马逊站外订单(比如独立站、其他平台订单)的卖家。站外订单的履约成本本来就没有站内订单的流量补贴,附加费上调后,独立站+亚马逊FBA的组合成本优势会被进一步压缩。如果你的业务涉及MCF,建议单独测算一次”站外订单的实际物流成本占比”,看看是否还值得继续用FBA库存履约,还是该切回自发货。
另外提醒一句,欧洲站的燃油物流附加费是”动态机制”,亚马逊明确表示会随成本变化持续评估。也就是说,11月2日上调到2%之后,如果后续燃油价格回落,附加费也可能下调;如果继续走高,不排除再次上调。卖家在做2026年第四季度乃至2027年第一季度的成本预算时,建议给物流成本预留10%-15%的弹性空间,而不是按当前费率一次性算死。



